Post-Vivatech : conclusions et tendances du secteur des technologies de l'information durables

En prenant un peu de recul après trois journées bien remplies à Vivatech, j'aimerais partager avec vous notre perception du secteur des technologies de l'information durables. secteur des technologies de l'information durablesdurable, telle qu'elle ressort conversations avec des prospects que nous avons eues au cours des dernières expositions.

2021, RSE x IT au cœur du positionnement de Verdikt

Il y a deux ans, peu de temps après le lancement de notre entreprise de technologies vertes, nous avons reçu un prix BPI i-Nov pour notre approche innovante en matière de développement de technologies vertes. développement une plateforme SaaS pour la responsabilité numérique des entreprises, à la croisée de la RSE et des technologies de l'information..

Nous avons choisi d'être exclusivement IT, inclusivement CSR (planet, people, profit) et encore plus en instanciant les 17 SDG de l'ONU pour l'IT !

Certainement très visionnaire à une époque où l'écosystème prenait forme en promouvant l'empreinte carbone des technologies de l'information.

2022, des offres verticalisées de technologies de l'information centrées sur le carbone deviennent disponibles 

L'année dernière, à Vivatech, des innovateurs en matière de technologies vertes étaient présents et ont pu présenter leurs solutions. Dans l'ensemble un patchwork d'offres aux portées distinctes, essentiellement verticalisées par domaine informatique et couvrant principalement les calculs d'émissions de gaz à effet de serre.

Besoins réels immédiats limités avec budget et calendrier exprimés par les clients potentiels, mais davantage de discussions prospectives pour structurer les approches préliminaires.

Nous avons présenté notre plateforme avec deux piliers prêts à l'emploi (la planète et les personnes) et même si les discussions ont surtout porté sur les impacts carbone restreints, certains early-adopters ont compris la vision globale qui se cachait derrière notre proposition de valeur.

2023, QUEL CHANGEMENT ! 

Un changement radical de maturité dans les conversations avec les prospects  

Passant de la veille technologique aux premières étapes de l'expérimentation, réalisant qu'Excel était limité pour cet exercice et que les données à gérer sont nombreuses et complexes, les DSI reconnaissent qu'une solution est nécessaire pour industrialiser l'ensemble du processus au sein de l'organisation.

Désormais conscients de l'obligation d'analyser les émissions de GES du champ 3 à partir de 2023 et de la nécessité de prendre en compte la future réglementation de la directive européenne sur la RSE s'appliquant aux données de 2024, ils souhaitent se mettre en conformité ou anticiper et procéder à des essais préliminaires.

Selon le secteur d'activité de l'entreprise, l'impact des technologies de l'information peut représenter entre 5 et 25 % des émissions de gaz à effet de serre d'une entreprise, d'où le rôle clé qu'elles ont à jouer dans une stratégie de réduction des émissions de gaz à effet de serre.

Les discussions avec les clients potentiels sont beaucoup plus approfondies. 

De plus en plus de perspectives soulignent que la durabilité des technologies de l'information ne doit pas se limiter aux émissions de gaz à effet de serre, mais doit également englober les impacts sociaux (sans se limiter à l'accessibilité). Certaines parties prenantes sont déjà en mesure d'extrapoler les avantages offerts par notre pilier "bénéfices". 

Comme toute autre fonction de l'entreprise, l'informatique est un contributeur dans sa globalité et pas seulement sur quelques éléments techniques, dont certains sont parfois minimes en termes d'impact global.  

Il faut également souligner que les questions relatives au "comment" sont plus souvent au cœur des discussions (cadre de référence, méthodologie, etc.).

L'écosystème informatique centré sur le carbone commence à adopter un vocabulaire RSE qui brouille les pistes

Il est intéressant de noter que l'écosystème, qui se concentre principalement sur le carbone dans les domaines verticalisés de l'informatique, commence à commercialiser ses offres en utilisant le langage de la RSE. 

S'agit-il de poudre aux yeux ou d'une véritable conviction ? Nul doute qu'il s'agit en partie de s'approprier les codes du marché ! Mais l'adoption de critères RSE ou ESG, comme une extension vers le haut des domaines technologiques, ne matérialisera pas une direction informatique, bien plus complexe que cela, pour ceux qui la connaissent de l'intérieur.

Difficile pour les prospects de décrypter les offres marketing des différents acteurs des greentechs 

Tous les efforts déployés par les fournisseurs de l'écosystème en matière de décarbonisation des technologies de l'information contribueront certainement à accélérer collectivement la transition vers une informatique plus durable. 

Pour les clients potentiels, la possibilité de choisir parmi les nombreuses offres qui fleurissent sur le marché de l'informatique verte est sans aucun doute inestimable. Mais pour eux aussi, il n'est pas toujours facile de comprendre les spécificités des différentes propositions. 

Il est essentiel que les décideurs prennent le temps et bénéficient d'un soutien adéquat pour décrypter l'opportunisme commercial et la réalité commerciale, ainsi que la portée et le contenu des solutions proposées dans ce domaine en pleine expansion.

Notre offre : pérennisez votre informatique et valorisez votre RSE

Chez Verdikt, nous adoptons une double approche de transparence avec nos prospects pour éclairer leurs choix. 

Tout d'abord, nous fournissons une analyse comparative des solutions publiques et privées de l'écosystème des technologies de l'information vertes au cours de nos démonstrations.

Ensuite, nous décrivons en détail les caractéristiques différenciatrices de notre plateforme qui sont, pour certaines, uniques sur le marché :

  • Analyse de la RSE et des objectifs de développement durable des Nations unies pour les technologies de l'information,
  • la gestion des organisations informatiques internationales,
  • la collecte de données brutes non formatées ou automatisées par l'API,
  • des évaluations de maturité et de performance sur un périmètre informatique à 360° fournissant au CIO des tableaux de bord KPI décisionnels, des actions de réduction automatisées et des rapports de communication, 
  • comparaison des réévaluations historiques.

Pour en savoir plus, cliquez ici.

 

Pour demander une démo, cliquez ici.